همان طور که می دانید رهبری یعنی مدیریت یک گروه بزرگ تر، داشتن ایده های عالی و چشم انداز استراتژیک، اگر کارمندان به شما اعتماد نمی کنند، شما  هرگز به هدفتان نخواهید رسید. به همین دلیل برای این که بتوانید کارمندان خود را با خود همراه کنید باید مهارت های کلیدی رهبری کسب و کار را بیاموزید. در اینجا 7 مورد از مهارت های کلیدی رهبری کسب و کار را که صاحبان مشاغل باید بدانند و در خود توسعه دهند را به شما معرفی می کنم :

1- یکی از مهارت های رهبری داشتن چشم انداز استراتژیک است

اشتیاق و داشتن یک ایده تجاری بزرگ، به تنهایی برای موفقیت یک کسب و کار کافی نیست. شما نیاز به یک استراتژی برای شرکت خود دارید. برنامه ریزی کنید که شغل شما در طی 5 سال آینده کجا باشد و چگونه می خواهید به آنجا برسید.

2- یکی از مهارت های کلیدی رهبری کسب و کار ارتباطات است

شما به عنوان یک مدیر موفق باید موفقیت ها و شکست های خود را با کارمندان خود به اشتراک بگذارید. دادن اطلاعات واضح از موقعیت شرکت به کارمندان، احساس تعلق و مسئولیت پذیری بیشتری به آنها می دهد و آن ها با انرژی بیشتری برای اهداف شرکت تلاش می کنند. یکی از مدیران بزرگ و موفق با 30 سال تجربه کاری می گوید که برنامه ها، استراتژی ها و نتایج هرگز نباید روی کاغذ جمع شوند و گرد و خاک بگیرند. او می گوید اگر شما در حال کسب درآمد هستید، کارمندانتان نیز باید در این مورد بدانند و پاداش بگیرند. این امر باعث ایجاد انگیزه در آنها شده و به کسب و کار شما کمک می کند تا رشد بیشتری داشته باشد. موفقیت شرکت تنها متعلق به شما نیست بلکه متعلق به تیم شماست. از طرف دیگر نیز اگر شرکت شما با مشکلاتی رو به رو باشد، کارمندان شما منبع ارزشمندی از ایده ها هستند که چگونگی بهبود امور را به شما نشان می دهند.

3- مشاهده و حفظ بهترین استعداد

کسب و کار شما به اندازه افرادی که در آن کار می کنند، موفق است. یکی از مهارت های کلیدی رهبری کسب و کار که رهبران بزرگ شرکت های موفق از آن استفاده می کنند این است که آنها اطراف خود را پر از افراد با استعداد، شجاع و وفادار می کنند. این رهبران پس از استخدام این افراد از طریق آموزش و مربیگری در توسعه افراد خود سرمایه گذاری می کنند.

4- یکی از مهارت های رهبری کسب و کار دادن نمایندگی به کارمندان است

کارآفرینان به طور طبیعی از یک روحیه سالم برخوردار هستند. وقتی صحبت از شرکتشان می شود، تقریبا همه کارآفرینان می گویند: هیچ کس نمی تواند این کار را بهتر از من انجام دهد. اما کسانی که می خواهند واقعا موفق باشند، کسانی هستند که اعتراف می کنند، نمی توانند همزمان مدیرعامل، رئیس مالی، مدیر بازاریابی و مدیر فروش باشند. آنها کار ها را در تیم خود تقسیم می کنند و افرادی را به عنوان نماینده خود انتخاب می کنند و به افراد کمک می کنند که توانمند تر باشند.

5- یک رهبر نمونه باشید

هر کاری می کنید صادق و خوش اخلاق باشید. حرف هایی که می گوید و نصیحت هایی که می کنید، خودتان به آن اعتقاد داشته باشید و در رفتارتان مشخص باشد.

6- یکی از مهارت های رهبری، درخواست مشاوره است

مهم نیست که در مورد صنعت و حوزه کاری خود چقدر اطلاعات دارید، در هر تجارتی تغییر و تحولات انقدر سریع اتفاق می افتد که برخی از قسمت ها برای کارآفرینان به نقطه کور تبدیل می شود و در مورد چگونگی ادامه فعالیت، اطلاعاتشان کمتر می شود. یکی از مهارت های کلیدی رهبری کسب و کار این است که بتوانید از بقیه افراد مشورت های بی طرفانه و حرفه ای بگیرید. حتما بودجه ای برای مشاوره کنار بگذرید. شما می توانید وانمود کنید که همه چیز را در مورد کسب و کار خود می دانید، اما به خاطر داشته باشید که نوآوری هرگز متوقف نمی شود.

7- توسعه رهبران

رهبری باید در صدر یک سازمان شروع شود. اما لزوما هر سازمان فقط یک رهبر ندارد. یکی دیگر از مهارت های کلیدی رهبری کسب و کار این است که شما باید در سطح سازمان به دنبال افرادی بگردید که پتانسیل رهبری را دارند، آن ها را شناسایی کنید و به آنها در پیشرفت مهارت های رهبری کمک کنید.

7 مهارت کلیدی برای رهبری کسب و کار